今年，anySCALE 的年度管理层工作坊在阿姆斯特丹 W 酒店举行。远离中国日常工作与生活，也暂时脱离城市的喧嚣，团队在酒店顶层展开了为期半天的深度讨论，围绕多个关键议题进行了高效而富有成果的交流。个人与团队的成就、挑战、洞察与突破得到了充分回顾，同时也明确了需要改进的方向以及未来阶段的策略重点。
出席本次工作坊的包括公司合伙人、华东与华南区域负责人，以及北京办公室资历最深的两位设计师。会议由管理合伙人 Andreas Thomczyk 与联合创始合伙人 Karin Hepp 共同主持。
对卓越设计与团队协作的共同追求。
工作坊围绕多个主题展开讨论。从设计师日常使用的工具入手，团队深入探讨了如何通过工具导向的流程来优化工作效率与创作成果；同时也梳理了跨办公室的内部流程，以及内外部沟通方式与运营方法。在更宏观的层面，会议明确了来年的战略愿景、执行方向以及中国区团队结构。接近尾声时，团队还分析了 anySCALE 在公共关系与媒体中的形象，并探讨了如何进一步提升作品的可见度，从而更好地服务团队与客户。工作坊最后以年度项目设计回顾作结，对重点项目的亮点与不足进行了系统性的拆解与分析。
在强烈的团队精神与互信氛围中，与会成员高度认可这种跨层级、开放而深入的讨论方式，多元视角也为彼此带来了新的启发。受到富有成效、开阔思路的交流所激励，大家纷纷表示希望未来每年都能举办类似的工作坊，并满怀能量地投入到新一年的目标与愿景之中。